Программа профессиональной переподготовки «Основы руководства высшим учебным заведением: педагогика, психология и управление персоналом»

Квалификация: ректор высшего учебного заведения

Трудоемкость обучения по данной программе – 250 часов.

Для кого эта программа?

Современный вуз — это сложная экосистема, где академические традиции встречаются с жесткими требованиями рынка и цифровой трансформацией. Эта программа создана для тех, кто готов взять на себя ответственность за развитие университета, факультета или кафедры. Мы объединили классическую педагогику, прикладную психологию управления и современные HR-технологии, чтобы дать вам инструменты для эффективного руководства в условиях академической среды.

Что вы получите в результате?

Вы не просто пройдете обучение — вы сформируете управленческий «фундамент». Мы научим вас выстраивать коммуникацию с профессорско-преподавательским составом, разрешать конфликты, внедрять инновации в учебный процесс и эффективно управлять человеческим капиталом вуза.

Структура программы (250 академических часов)

Программа разбита на 5 ключевых модулей, каждый из которых закрывает конкретную зону компетенций руководителя.

Модуль 1. Стратегическое управление вузом в современных реалиях (40 часов)

• Тренды высшего образования: от Болонской системы к новым форматам.
• Нормативно-правовое регулирование деятельности вуза.
• Стратегическое планирование и развитие университета.
• Управление изменениями: как внедрять новое, не теряя академическую свободу.

Модуль 2. Педагогика высшей школы: новые подходы (50 часов)

• Андрагогика: специфика обучения взрослых.
• Проектирование образовательных программ и ФГОС.
• Цифровая трансформация обучения: EdTech в вузе.
• Оценка качества образования и академическая репутация.

Модуль 3. Психология управления и лидерство (60 часов)

• Психология личности руководителя: развитие лидерского потенциала.
• Эмоциональный интеллект в управлении коллективом.
• Управление конфликтами в академической среде.
• Мотивация преподавателей и сотрудников: как вовлекать, а не принуждать.

Модуль 4. Управление персоналом (HR) в академической среде (60 часов)

• Специфика HR-менеджмента в вузе: найм, адаптация и удержание талантов.
• Система оценки эффективности (KPI) преподавательского состава.
• Развитие корпоративной культуры и внутреннего бренда вуза.
• Профессиональное выгорание: профилактика и поддержка сотрудников.

Модуль 5. Итоговая аттестация (40 часов)

• Подготовка и защита выпускной квалификационной работы (проекта развития конкретного подразделения или вуза).

Почему стоит выбрать нас?

• Практико-ориентированность: минимум «воды», максимум кейсов из реальной жизни российских вузов.
• Экспертный состав: спикеры — действующие проректоры, деканы и HR-директора с опытом работы в образовании.
• Нетворкинг: возможность обменяться опытом с коллегами из других вузов страны.

Программа разработана с учетом профессиональных стандартов (квалификационных требований). Продолжительность академического часа соответствует нормативным требованиям (45 мин).

Срок обучения – 7 месяцев.

Ускоренный курс обучения – 3 месяца

Формат обучения: дистанционно (групповые практики, лекции, вебинары, защита проекта).

Обучение проводят доктора и кандидаты наук в области педагогики, экономики и психологии, преподаватели высших учебных заведений.

По итогам обучения выдается Диплом установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО.